年轻干部培养要“内外兼修”


西双版纳新闻网 来源:西双版纳新闻网 编辑:王晨至 2020年10月20日 09:50

2020年3月下旬至今的1个月内,9位“70后”干部晋升副省部级。据公开信息显示,目前全国拥有“70后”副省部级干部的省份由此扩展至21个,“70后”副省部级干部多数来自地方党政机构、金融或国企系统、纪检监察机构三个领域,最显著的特征为“年轻化”“知识化”。

“培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。”近年来,中央对“70后”省部级干部加速布局,让拥有专业技能的年轻干部成为省部级领导,对于提高我国干部队伍的整体素质、推进现代化建设都具有积极意义。因为一名年轻干部要真正成长成熟需要时间,不可能一蹴而就。年轻干部的培养,既要靠自身努力,也要靠组织培养,只有“内外合力”“内外兼修”,年轻干部才能够真正成长、成熟、成才。

培养年轻干部,要“内”修己。首先,要练就专业本领。当前,我国处在向现代化进军的关键时期,对干部的知识技能提出了更高要求,干部队伍若不具备相应技能,则很难做好相应工作。其次,要坚持以勤为先。坚决克服“庸懒散”习气,对于单位布置的任务,在规定时间内高标准完成,对于前来办事的群众,争取在最短的时间内给他们办理好,说干就干,敢于突破陈规旧习,勇于闯出新路子。再次,要树立正确名利观。要主动放慢脚步,主动多岗位锻炼,多积累各种知识和经验,不断提升和完善自己,不要一开始工作就想着“晋升”,一开始“晋升”就想着“当官”,而要坚持久久为功,切实打牢根基。

培养年轻干部,要“外”涵养。首先,要多压担子。有的单位认为年轻干部工作时间短、工作经验少,因此不敢给他们压担子,不愿把“急难险重”的任务交给他们,这在一定程度上限制了他们能力的发挥,阻碍了他们的成长。殊不知工作是成长的“沃土”,压力是成长的“肥料”,培养年轻干部,就要大胆启用,多一些信任,多压些“担子”,才能让他们在一点一滴的工作中积累经验,才能让他们在“高压”的环境下得到历练。其次,要多些包容。年轻干部参加工作时间不长,有干事创业的激情,但由于缺乏工作经验和工作历练,在工作中难免会犯错误,如果一有错就严加指责,容易挫伤年轻干部的工作积极性。此时,应多一些包容,以提醒为主,批评为辅,针对性地提出意见建议,避免因严厉指责让其在以后的工作中放不开手脚。

供稿:中共景洪市委组织部


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