履职尽责显担当 稳边固防铸忠诚 ——西双版纳边境管理支队转改一年工作综述


西双版纳新闻网 来源:西双版纳新闻网 编辑:王晨至 2019年12月30日 15:09

新中国成立70周年大庆安保工作圆满完成,缴获毒品连续8年超过1吨,边境立体化管控模式创新推广,15个集体274名个人受到表彰奖励……今年1月1日,原武警西双版纳州边防支队转改为西双版纳边境管理支队,橄榄绿变成了藏青蓝。转改一年来,西双版纳边境管理支队抢抓历史机遇,忠诚履职尽责,保持了业务工作稳步推进、边境辖区安全稳定、队伍建设风清气正的良好发展态势,筑牢了稳固厚重的边境安全屏障。


凝心聚力抓党建 把关正向带队伍

坚持“抓学习教育、重理念引导、强能力素质”思路,每月专题研究改革过渡期边境管理工作和队伍建设形势,有的放矢制定整改措施,保持了班子的团结、政策的连续、工作的推进。深化警示教育,整治违反中央八项规定精神突出问题和黄赌毒、黑恶势力充当“保护伞”问题。

深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持“两个方面”同步推进,4个层面12项规定动作不折不扣,6项自选动作出新出彩。部署开展“忠诚奉献、砥砺奋进”专题教育、“践行新使命、忠诚保大庆”实践活动,举办基层党建擂台赛、篮球比赛、演讲比赛、主题征文等活动,支队选手荣获省公安厅、总站演讲比赛一等奖。15个集体、274名个人荣获移民局、总站表彰奖励,6名个人荣获省妇联、团州委表彰。

紧贴“三定”落地实际,调整部分优秀干部充实基层领导班子队伍。采取“轮值轮训、战训合一”模式,圆满完成268名转改招录民警培训。出台《队伍建设意见》《民警教育训练三年规划》和民警休假探亲暂行办法、量化考核规定,改进和规范执法执勤、队伍管理方式,立起从严治警新标准。


主动作为抓管控 固本强基保稳定

紧紧围绕领导指挥、力量机构、装备保障“三大体系”,科学布局临边管控区、治安防控区、二线查缉区,全面构筑进出国边境、进出边境辖区、进出边境管理区“三级防护圈”,探索一条符合国情、顺应民情、适应边情的西双版纳边境管理新模式。与片区各边检站建立联动机制,与国家安全、公安国保、外事侨务部门建立情报交流协作机制,与移动通信公司建立联合通信保障机制,与辖区党委政府、企事业单位及村寨建立群防机制,推动形成了党政军警民五位一体管控格局。全力推动党委政府落实立体化防控体系建设三年规划,39个抵边警务室全面施工,打洛边境立体化防控体系建设在全省率先实体化运行。

创新推出“三队(两队)一室”警务一体化运行模式,形成了“驻点巡防—盘查验证—快速响应—监看值守—信息收集”五级警务模式转型,实现了基层警务向扁平化、实战化、共享式转型升级。高效推行“一村一警两辅警”勤务融合弹性化运行机制,86名社区民警、172名辅警下沉社区警务室和辖区村寨驻勤,3000名“红袖标”志愿者、215名护边员参与治安防控,实现了人员密集场所、重点单位、要害部位实现全天候视频巡控与实兵巡控无缝衔接。紧盯影响群众安全感和满意度的社会治安突出问题,查获零星贩毒案件36起36人,收戒吸毒人员1387名,抓获在逃人员141名,收缴各类枪支24支、子弹448发、乳化炸药23.17公斤、雷管100枚,收缴民用枪支2436支、子弹3575发。


以打开路抓整治 全线设防筑屏障

把新中国成立70周年大庆安保作为压倒一切的政治任务,全警动员、全线设防。突出“风险点稳控、社会面防控、二道网封控”等重点,增设79个边境治安防控执勤点,4名党委委员、3批27名机关干部深入基层一线,全时在战时、全警在战位,实现了“重点群体零漏管、危爆物品零失查、重要阵地零失控”的目标。安保期间,1个集体、5名个人因工作突出荣记三等功,10名个人荣记嘉奖,9名个人被移民局、省厅、总站通报表扬。

统筹开展反恐、禁毒、打私、反偷渡、打击电信诈骗等专项整治行动,采取固定、临时、流动相结合方式全面织密“一线查、面上管、二线堵”查控网络。查破毒品案件380起1750人,缴获毒品1677公斤。破获妨害国(边)境类刑事案件5起,抓获组织运送者7人、结伙偷越国(边)境人员36人;查获走私案件839起766人,总案值6041万元;侦破偷越国(边)境刑事案件38起32人,查处偷越国(边)境行政案件8008起8020人,查处“三非”案件2903起2903人。


规范管理抓保障 优化服务强举措

坚持以规划设计引领长远建设,科学编报“三项建设”三年规划和运行维护项目需求82个。稳妥推进机动中队、大开河站、外籍人拘留所、尚勇所业务备勤用房建设,完成6个限额以下项目维修改造,实地调研支队16个基层所站建设需求,全力做好戍边公寓住房建设准备工作,主动向驻地争取土地划拨、经费减免等政策支持,暖警工程建到了心坎上。全面掌握政府机构预算编报、账户开立、日常经费监管等业务程序标准,严密组织开展营房、装备、土地、粮秣清查,切实做到账目结算清、往来手续清、债权债务清、资金资产清。

坚持向装备要保障力,为基层单位采购执法执勤装备,及时划拨应急物资充实一线。突出预算主导地位,刚性落实公务卡结算、经费“双限额”管理和大额现金支付银联提示制度,建立预算执行月反馈机制,严把经费分配、审批、支出关口,经费保障合法合规。着眼改革实际和服务需求,深入推进“星级食堂”创建活动,顺利实现机关安保、餐饮、保洁保障社会化运行,探索走出了一条社会保障、警民融合、释警增效的新路子。

 (西双版纳边境管理支队 供稿)


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